Myymäläskannaus + thinglink

Teimme myymäläskannauksen Carlingsiin eli otimme selvää myymälän asiakasvirtauksesta, musiikista, lämpötilasta, tuotteista ja ihan myymälästä kokonaisuudessaan. (Lootuksenkukka -postaus).

Carlings on jaettu ikäänkuin kolmeen osioon:
Naisten osasto: Sieltä löytyy farkkuleguja kuten dr.denim ja Now and Then sekä paitoja ja takkeja. Asusteita löytyy kuten pipoja, huiveja, vöitä ja lippiksiä unisex tyylillä miehille ja naisille. Merkkejä on esimerkiksi Saints and mortals ja stay. Kokoja löytyy XS-L väliltä.
Miesten osasto: Miehiltä löytyy farkkuja, takkeja, paitoja, huppareita ja kauluspaitoja. Merkkejä on esimerkiksi Vans, Makia, winwin, Homebound ja Vailent. Kokoja löytyy S-XL väliltä, joissakin jopa XXL.
farkkuosasto: Farkkuosasto on carlingsin pääaihe. Farkkuja on laajavalikoima sekä miehille ja naisille. On bootcut -housuja, suoria, slim fit -farkkuja, tummia, vaaleita, mustia jne. Merkkejä on esimerkiksi Lee, Levi's, Nudie, G-star ja Emmet.

Sisääntulon edessä on heti ykköspöytä, siinä vaihtuu tasaisin välein tuotteita ja se pidetään selkeänä ja kutsuvana. Teimme pöydälle Stay -uutuksien vaatteiden mukaan esillepanon. Ykköspöydän viereltä alkaa vasemmalta naisten osasto ja oikealta miesten osasto. Asiakasvirtaus on selkeä, kuitenkin hieman ahdas esimerkiksi rullatuolilla tai lastenrattailla asioiville. Ykköspöydän vieressä on Dr.Denim housut. Ne ovat myyvimpiä housuja naisten keskuudessa. Kuitenkin pöytä on aseteltu väärin, sillä varkauden mahdollisuus on tässä erittäin suuri. Pöytä pitäisi olla sijoitettu keskemmäksi myymälää eikä heti oven suuhun, onhan yhden housun hinta kuitenkin 49,95€.

Mainoksia on ripustettu myymälän kattoon ja ne ovat ajantasalla. Stay -malliston mainokset ovat selkeitä ja kutsuvia. Ne eivät kuitenkaan peitä myymälää.




Miehillä & naisilla on paljon yläosia ja farkkuja. Ne ovat hieman arvokkaita suhteessa Salon taloustilanteeseen ja muihin kilpaileviin myymälöihin. Kuitenkin kun miettii, että samoja tuotteita voit ostaa muualta salosta puolet halvemmalla esimerkiksi Vansin tuotteet.
Tuotteet ovat hyvin Rock ja Skater henkisiä, on kuitenkin myös nähty vaaleanpunaisia pörröisiä neuleita Carlingsin myymälässä. Myymälä on mustanpuhuva ja siksi pöly pistää silmään ensimmäiseksi. Mustassa kerääntyy sekä näkyy lika ja pöly, siksi myymälässä pitäisi noudattaa jokapäiväistä pölyjen pyyhintää ja imurointia. Siisteys on myymälässä tärkein, kukaan ei halua katsoa vaatetta josta pöllähtää kasa pölyä.

 

Farkut ovat erittäin näyttävästi ripustettuja ja ne ovat lajiteltu merkkien mukaan. Farkut on aseteltu slimmistä bootcuttiin tai toisinpäin. Huomasimme kuitenkin joidenkin farkkujen ja vaatteiden olevan eri järjestyksissä, ideaalihan on, että koot menevät suuresta pienempää, näin ei kuitenkaan monessa ollut. Niihin siis tarkkaavaisuutta. Myös harmillista oli, että paitoja oli kolme M kokoa muttei yhtään muita kokoja, tai toisaalta samaa vaatetta roikkui kymmenen kappaletta.




Kassan takaosa on erittäin näyttävä. Talvivaatteet ovat ajankohtaisia ja ne on ripustettu näkyville, toisaalta taas asiakkaan saavuttamattomissa. Salolaiset kun ovat tunnettuja hiljaisuudesta, harva asiakas kysyy saisiko hän pipon tuolta ylhäältä. Niitä pitäisi olla esillä ylhäällä että alhaalla paremman myynnin kannalta.




Valaistus on hyvin miellyttävä myymälässä, sekin siksi koska myymälä on muuten hyvin musta. Valoja on paljon ja ne on sijoiteltu hyvin. Sovituskopit ovat siistit vaikka jokseenkin pölyisiä. Sovituskopeista puuttuu penkit mikä on aina tietysti suuri miinus. Sovituskoppien peileissä voisi olla teipattuna instagram tai inspo kuvia. Ne tekisivät myymälästä Carlings -tyylisen. Skeitti tarroja ja bändimainoksia, joista ehkä saisi yhteistyökumppanin myymälälle,
Liike on hyvin hajuton ja musiikki on miellyttävä. Ei liian kovalla ja sitä ei hetken päästä oikeastaan edes kuule. Carlingsilla soi Carlings Radio. Liikennettä tai muuta melua harvemmin kuuluu, kauppakeskuksesta kuuluu vain Plazan omat mainokset jne.

Carlings omistaa nettisivut. Mainostus on hyvä ja nettisivut selkeät. Nykyään ne ovat valkoiset mikä on parempi kuin ennen ollut musta sivusto. Miellyttää silmää enemmän. Vaatteita löytyy ja ne on selkeästi aseteltu.

Myymälässä on myös Tax Free mahdollisuus mikä on erittäin hyväksi kaupalle. Myymälä mainostaa hyvin Facebook ja Instagram sivustojaan, myös Carlings Club on tehty näkyväksi asiakkaille.

Kaiken kaikkiaan myymälä oli kutsuva ja myyjät mukavia. Asiakasvirtaus meni läpi myymälän käyden kaikki tuotteet läpi, joissakin kohdissa käy enemmän asiakkaita, joissakin vähemmän. (Lämpimät ja kylmät kohdat.) Mallinuket ovat hyvin puettuja ja niistä asiakas saakin hyvin inspistä pukeutumiseen.

Fantasia- ja kokeilevat kirjasintyypit

Kuvat Pinterest.

Kalligrafia

Kuvat Pinterest.

Antiikvat

Kaikki kuvat Pinterest.

Groteskit

Kaikki kuvat Pinterest.

Typografia tutkimusmatka

Groteskit ja uusgroteskit

Yleistä:

• Groteskilla tarkoitetaan tasavahvaa tai lähes tasavahvaa kirjaintyyppiä, jossa ei ole päätteitä. Kirjainten keskiakselin kaltevuus on hävinnyt lopullisesti.
• Groteski tarkoittaa suhdatonta ja luonnotonta. 
• Groteskeissa ja uusgroteskeissa kirjaimenmuoto on yleensä kaksisilmukkainen, antiikvoista periytyvä muoto, uusgroteskeissa alasilmukka on avonainen. 
• Franklin Gothic tarkoitettu otsikko ja mainos käyttöön.
• Helvetica on Timesin ohella maailman yleisimpiä kirjaintyyppejä ja se on uusgroteski. 
• 1957 tuli uusgroteski Universe -kirjaintyyppi/perhe. Se sisältää 27 leikkausta jotka on yksilöity uudella tavalla, numeroimalla. Numerotunnuksesta voitiin päätellä kunki leikkauksen leveys, lihavuus ja asento. 

Käyttö:

• Franklin on vahva otsikkokirjain, joka sopii käytettäväksi useimpien muiden kirjaintyypin parina. 
• Helvetica on on hyvin yleiskäyttöinen ja ongelmaton huonoissakin painatusoloissa. Haittana arkisuus. Parhaimmillaa esim. ohjekirjoissa.
• Universin suurin etu on sen suuri, yhtenäinen kirjainperhe. 

Antiikvat ja uusantiikvat

Yleistä:

• Uusantikvat liittyvät taidehistoriallisesti uusklassismiin, joka esimerkiksi arkkitehtuurissa vaikutti noin 1780-1840. 
• Kirjoitusvälineissä oli tapahtunut muutos, jonka vaikutus siirtyi painokirjaimiinkin. Pytyttiin vaihtamaan paksusta ohuempaan ja päinvastoin. Niimpä uusantiikvaattojen tunnuspiirteet ovat ohuiden ja paksujen viivojen jyrkkä kontrasti ja ohuet vaakasuorat päätteet. Muutamien kirjainten päätteisiin syntyi pyöreä muoto. Kirjaimista tuli olemukseltaan pystysuuntaisia ja "itsenäisiä". Niillä ei enää ollut visuaalista yhteyttä seuraavaan kirjaimeen.
• Bodoni tunnetuin.Bodonista tehtiin kenties eniten leikkauksia kuin mistään muusta kirjaintyypistä.
• Bodonin hiusviivat ovat erittäin ohuita ja kontrasti suuri, mikä tekee siitä leipätekstikoossa vaikeasti luettavan ja vaikeasti painettavan. 
• Erittäin hyvänä uudelleenjulkaisuna pidetty ITC Bodonin kuuluu kolme eri perhettä eri pistekokoja varten. Ideana siis sama kuin bodonin alkuperäisleikkauksissa: 6 pisteen tekstiä varten kirjaintyyppi on muotoiltava vahvemmaksi kuin 72 pisteen otsikko varten. 
• Didot ranskalaista eleganssia.
• Walbaum saksalaista jämäkkyyttä. Hiukan kapeampi kuin Bodoni ja Didot. 
• Centennial taas on pehmeämpi ja ei niin historiallinen. 

Käyttö:

• Uusantiikvoilla saa aikaan arvokkaan ja edustavan vaikutelman.
• Niiden käyttö arkisessa tekstissä ei kuitenkaan toimi. 
• Ohuiden viivojensa takia Bodoni ja Didot eivät ole edukseen 10:tä pistettä pienempinä. 
• Uusantiikvat eivät juurikaan sovellu negatiivisina käytettäviksi. Mitä huonopintaisempaa painopaperi on, sitä varmemmin kirjainten hiusviivat menevät tukkoon.
• Tiiviit merkkivälit eivät sovi uusantiikvoihin, koska niiden pitkät päätteet tarvitsevat ympärilleen tyhjää. Muuten kirjaimet kasautuvat kiinni toisiinsa ja synnyttävät uusia ei-toivottuja kirjainmuotoja. 
• Varmimpaan tulokseen pääsee kun uusantiikvan pariksi ei yhdistä toista kirjainntyyppiä.

Kalligrafiset kirjaintyypit

Yleistä:

• Kalligrafia tarkoittaa eri lähteissä "kirjoitustaidetta".
• Kirjaintyyppi on kirjava: joukkoon sisältyy kaikkien mahdollisten kirjoitustyylien, käsialojen ja kirjoitusvälineide jäljitelmä.
• Humanistikursiivia jäljittelevät: tekstausta tasakärkisellä mustekynällä.
• Englantilainen kaunokirjoitus: ominaista vahvasti kaksivahvuinen jälki, pehmeät kaaret sekä se, että kirjaimet liittyivät saumattomasti yhtenäiseksi ketjuksi. Jäljittelevät mustekynän viivaa.
• Vapaa käsiala. esim. Tekton ja Kaulmann.

Käyttö:

• Kalligrafisten kirjaintyyppien käyttö on kliseistä. Etenkin maallikot turvautuvat 1700-luvun käsialaa jäljitteleviin kaunokirjoitusfontteihin tarvitessaan jotain hienoa, usein huonoin tuloksin. 
• Kutsukorteissa hyvä käyttää. 

Fantasia- ja kokeilevat kirjaintyypit
Yleistä:

• 1970-1980 -luvulla erilaiset fantasiakirjaimet valloittivat maailmaa. Syntyi oma luokka.
• Käytännössä sinne sijoittuu kaikki muihin luokkiin kuulumattomat kirjaintyypit.
• Saattavat muistuttaa ihmisiä, eläimiä, kasveja.
• Laajasti ajatellen ekspressiiviset ja kokeelliset kirjaintyypitkin ovat fantasiakirjaimia. Niissä voi olla jokin tuttu historiallinen piirre mutta ne ovat kuitenkin syntyneet suunnittelijan oman mielikuvituksen - fantasian - tuotteena.
• Esim. Arcadia ja FF Confidential

Käyttö:

• Fantasia- tai kokeilevat kirjaintyypit sovetuvat lähes poikkeuksetta vain otsikkokäyttöön.
• Tekstiä olisi vaivalloista lukea jos ne täyttäisivät tekstin.
• Helposti tunnistettavia siksi myös kuluvat käytössä helposti ja niistä tulee "epämuodikkaita".
• Vahva muoto rajoittaa käyttökohteita eli sitä, mihin ne sopivat ja mihin eivät.

Kiinnostavimmat olivat Fantasia ja Kalligrafiset. Ne ovat toimivia otsikoissa. Kömpelöitä ovat vanhat ja käytetyt Groteskit, mutta ne ovat sopivimpia teksteihin.

Visualistin Työkalupakki (-kirja)

Visuaalinen markkinointi

• Näyteikkunat
  Selkeys: ajankohtainen, siisteys, tilankäyttö, kohderyhmä ja kultainenleikkaus
  Ensivaikutelma: AIDA -malli
• Valot: luonnonvalo vai loisteputki? Työskentelyvalo, kohdevalo, takavalo, sivuvalo
• Värit
  Kylmät värit: sininen, purppura, sinivihreä ja vihreä. Luovat syvyyttä ikkunaan.
  Kuuma värit: kirkas vihreä, keltainen, punainen, oranssi. Näyttävät tuovan pinnan lähemmäksi.
• Esillepano
  Kulkureitit: etutila, keskitila, seinustat, rekkien väliin tilaa, helppo kulkureitti kaikille.
  Ykköspöytä: vaihtele usein, näkyvin
• Sisäänkäynti: asiakkaat houkutellaan valoisuudella ja siisteydellä myymälään. Kun ovi on auki, on helppo astua sisään. Esteetön sisääntulo. 
• Hintaviestintä: hinnat näkyville. Hinnat mallinuken viereen ylhäältä alaspäin. 
• Yleismukavuus: tilan äänet, hajut, lämpötila ja musiikki.
  
  

Pinterest (Ideoita avoimiin oviin)

Pinterest on tunnettu siitä, että sieltä löytyy vaikka mitä. Etsin itselleni muistiin mielenkiintoisimpia juliste mahdollisuuksia, esimerkkejä ja ihan vain kauniitä mainoksia.

Motorola - väliarvio tiimistä

Mikä meni hyvin?
Ryhmämme on kaiken kaikkiaan todella hyvä. Kaikki persoonat ovat huikeita ja kukaan ei (toivottavasti) tunne oloaan alistetuksi vaan kaikki tekevät ja yhdessä on hauska tehdä. Toiset tekevät enemmän kuin toiset ja toiset tarvitsevat jonkun sanomaan mitä tehdään. Kuitenkin kaiken kaikkiaan tiimissä kaikki sujuu. Asiat etenevät ja varsinkin avoimien ovien ryhmätyöstä olen itse ainakin erittäin tyytyväinen.

Mitä opin?
Erilaisia ihmisiä on luokassamme paljon. Olen hyvin nirppanokkainen ihminen ja katson erilaisuutta välillä pitkin nenänvartta. Olen oppinut sanomaan asiat suoraan mutta myös olemaan hiljaa. Näitä hiljaisia hetkiä on ollut paljon. Opin, että kaikilta oppii uusia asioita. Opettajilta ei opi niin paljoa, enemmänkin sen, että tekee jotain väärin, ja onhan sekin hyvä asia, tietää kun on tehnyt kultamunauksen. Rymissä oppii tekemään uusia asioita ja saa ideoita kun katsoo toisten tekeleitä.

Mikä meni huonosti?
Itse olen kova johtamaan ja kertomaan mitä tehdään, missä ja miten. Nyt olen oppinut antamaan tilaa muiden ideoille. Olen aina tehnyt kaiken yksin niin itselleni vaikein osuus on ollut pyytää apua toisilta tai pyytää toista tekemään. Teen mieluiten yksin asiat jotta ne varmasti hoituvat. Ehkä epävarmuus toisia ihmisiä kohtaan on itsessäni ongelma.


Mitä aion hyödyntää tulevaisuudessa?
Olen oppinut sen, että kaikkea ei tarvitse tehdä yksin. Voi pyytää apua ja tehdä yhdessä, se on todella raskasta ottaa kaikki työ niskoilleen ja vain jaella työtehtäviä toisille mutta silti miettiä kaikkien työtehtäviä yksin ja varmistaa, että ne on tehty.

Johtaminen & työhyvinvointi

Ajatuksiani johtamisesta. 

Johtaminen on aina ollut elämässäni erittäin suurena asiana. Olen oppinut pienestä asti ettei mitään saa ellei asian eteen tee itse jotain. En ole ikinä kärsinyt huonosta itsetunnosta, sanon asiat suoraan ja olen oppinut pitämään suuni kiinni sillä olen verbaalisesti erittäin lahjakas. Se hetki kun tulee, että sanon sanottavani, ei toisella ole enää sanottavaa. Se hetki on se kun nousen vääräksi johtajaksi jonne ei mahdu toista vaikka kuinka yrittäisi. En tahdo alistaa ihmisiä ja siksi pidän suuni kiinni ja annan tilaa myös muille johtaa. Välillä johtamis haluni saa vallan ja huomaan ryhmätehtävissä kertovani mitä teet, minne menet ja mitä odotan sinun tekevän tämän päivän aikana. Se pienen pieni hetki kun nostat itsesi johtajaksi vie toiselta, ehkä ujolta ja hiljaiselta mahdollisuuden sanoa sanottavansa ja tämä menee syvemmälle kuoreensa. Tämä pieni hetki vetää ryhmää väärään suuntaan. Kaikkille kuuluu antaa mahdollisuus vaikka kaikista ei johtajiksi ole. Mistä voit tietää mitä haluat jos et astu toisen kenkiin. Esimerkiksi poliitikot, kaikki ovat johtajia ja asiasta ei synny kuin soppaa. Ketään ei halua alistua alemmaksi eikä ole muuta mielipidettä kuin oma. Se ei toimi. Ryhmästä täytyy löytyä johtaja, kuuntelija, oppija, sovittelija ja tekijä. Ja nämä kaikki kuuluu löytyä kaikista. Olet sitä mitä ruokit. Jos ruokit ujouttasi, et tule ikinä olemaan hyvä johtaja. 

Johtajat ovat yleensä hieman narsisteja. Heillä ei ole tunnetta siitä millaista on olla kehossa joka ei ole sinut itsensä kanssa. Johtajilla ei mielikuvaa siitä miten asiat kuuluu sanoa ja miten ei. He elävät siinä ajatuksessa, että muiden mielipiteillä ei ole väliä. Siksi kukaan ei voi olla ainoastaan johtaja, johtajasta täytyy löytyä myös oppija ja sympaattinen kuuntelija. Olet varmasti joskus tavannut henkilön joka on erittäin rento, todella mukava, hyvä kuuntelija, lahjakas, viisas ja mielikuvitukselleni täynnä mahtavia ideoita. Tälläinen on hyvä johtaja. Mutta varmasti olet nähnyt tämän johtajan huonot puolet. "Se katse", tiuskiminen, sanoo suoraan mikä juuri sinussa vaivaa, ilkeys, kylmyys, ei anna tilaa muiden sanoille. Jos johtaja ruokkii näitä asioita, hänestä tulee huono johtaja ja yleensä nämä ihmiset löytävät heikompansa ja ruokkivat vihaansa kohdistaen heikompiin.

Johtaminen tulee lapsuudesta asti. Isosiskot/veljet ovat useimmiten synnynnäisiä johtajia. He aloittavat johtamisen jo pienenä. Mutta mieti mitä tapahtuu kun nuorin veli tai sisko ottaa vallan ja nousee alistetusta johtajaksi. Jos tämä isoveljen johtaminen on ollut hyvää johtamista, tästä nuoremmasta nousee erittäin hyvä johtaja. Jos taas johtaminen on ollut narsistista ja on ruokittu alistavaa johtamista. Näistä nuorista useimmiten tulee vain huonoa. He eivät olet oppineet ymmärtämään millaista on oikeanlainen johtaminen. Esimerkiksi väkivalloin kohdeltu nuori tai lapsi. Narsistin kanssa elänyt lapsi. Hän voi nousta johtajaksi mutta se hetki kun lahjakasti verbaalinen johtaja tulee, sanoo sanottavansa ja osuu sanoillaan juuri oikeisiin heikkoihin kohtiin. Vain vahva johtaja pystyy tästä nousemaan. 

Työhyvinvointi on monien asioiden kokonaisuus ja se luodaan yhdessä työpaikalla. Siihen vaikuttavat työyhteisön ilmapiiri, johtaja itse ja hänen oma asenne sekä työntekijöiden asenne. Työhyvinvoinnilla on erittäin merkittävä osa työyhteisön tehokkuuteen. Kun johtaja tekee selväksi olevansa johtaja mutta päästää työntekijöitä silloin tällöin "hänen alueellensa" tekee se työilmapiiristä rennompaa. Ketään ei voi alistaa pysymään "myyjän" tasolla ja tiedostamalla toisen olevan korkeammalla tasolla. Kun työntekijät myös myymälänjohtaja ovat samalla viivalla, työ on mielekästä. Olemme työelämässä/koulussa 8 tuntia päivästä, 40 tuntia viikosta. Jos olet koko tämän ajan alistettuna ja käskyn alaisena. Millaista luulet työnteon olevan? Millaista luulet oman elämäsi olevan tämän ajan ulkopuolella? Johtamistyyli vaikuttaa jokaisen elämään, kaikista ei ole johtajiksi ja siksi heillä on oikeus loistaa alaisena työpaikalla, juuri siinä missä he ovat hyviä ja haluavat olla. 

Työhyvinvointiin kuuluu kaikkien kunnioittaminen. Kaikki tekevät työtä ja elämä on lyhyt. Itse en ainakaan pysy työpaikassa jossa asiat ovat huonosti. Heti kun työpaikalla alkaa juorut liikkumaan, on työhyvinvoinnissa vikaa. Kaikkien kuuluu antaa osansa työhyvinvoinnin saavuttamiseksi. Kun yksi alaiseksi alistettu johtaja pääsee johtajan makuun on työilmapiiri pilalla. Kaikkien kuuluu antaa olla johtajia ja alaisia, niinkuin itse haluaa. Kaikkia kuuluu kunnioittaa ja auttaa eteenpäin. Se, että joku on myymälänjohtaja ja joku vain asiakaspalvelija ei kerro ketä on parempi työssä tai elämässä. Kaikki myymälänjohtajat ovat olleet alemmalla tasolla ja tajunneet "Hei, mä olenkin johtaja." Täytyy mennä sitä työtä/asemaa kohti mitä haluaa olla. 
Työhyvinvointiin kuuluu: mielekkyys, tiedonjakelu, rento meininki, sanan vapaus sanoa asiansa oli sitten korkeammalla tasolla työelämässä tai ei. Toisen kuuntelu ja auttaminen kuuluu kaikille. Työnjako olisi kaikilla sama ja työpaikalla täytyisi olla puolueeton pääluottamusmies. On hyviä ja huonompia työntekijöitä, kaikista ei ole asiakaspalvelijoiksi tai metallimiehiksi. On oma tehtävä löytää oma tiensä elämässä, kenelläkään ei ole oikeutta sanoa oletko johtaja vai alainen. Päätä itse mitä olet ja jos et saa tilaa olla mitä haluat olla, vaihda paikkaa ja työtä. Löydät paikkasi.